Transformation in Unternehmen geht immer alle an, sämtliche Funktionsbereiche, Geschäftseinheiten und Niederlassungen. Entsprechend benötigt Transformation ein Design, dass alle relevanten Stakeholder von Beginn an integriert und zu aktiven Gestaltern macht. Dabei besteht die größte Gefahr darin mit alter Logik das Neue gestalten zu wollen. Statt dem „großen Wurf“ geht es vielmehr immer nur um den nächsten strategischen Schritt, der eine bessere Wirklichkeit nach sich zieht!
Wie muss eine Organisation gestaltet werden, die in einer unvorhersehbaren Zukunft schnell und flexibel agiert und das bei maximaler Prozesssicherheit? Die Antwort auf diese Frage liegt in einem zukunftsweisenden adaptiven Organisationsdesign, das „Bewährtes“ klug mit „Neuem“ kombiniert und, wenn nötig, „Altes“ konsequent über Board wirft. Old ways won’t open new doors!
Wir designen mit Ihnen nachhaltige Transformationsprozesse, die von Beginn an transparent und damit für alle Mitarbeiter nachvollziehbar und erlebbar sind. Wir setzen die gesamte Mannschaft in den „Driving Seat“ der Transformation und machen so die Vitalität und Energie jedes Einzelnen nutzbar im Sinne der Veränderung des großen Ganzen.
Wir begleitet Sie bei der Modellierung von Multi-Speed-Organisationen, die zugleich prozesssicher (lean), als auch agil operieren («Adaptive Systeme»). Basis nachhaltiger Veränderung auf struktureller, prozessualer sowie sozialer Ebene ist dabei die Einbeziehung und Beteiligung aller Mitarbeiter, eine transparente Kommunikation sowie ein stringentes konzeptionelles Vorgehen.
Immer wenn es gilt komplexe Aufgabenstellungen zu lösen, radikal Neues zu erschaffen oder beispielsweise disruptive Veränderungen herbeizuführen benötigen wir ein Projektmanagement, das situativ Lösungsoptionen aufzeigt und diese iterativ umsetzt. Wir bauen für Sie die Strukturen eines agilen Projektmanagements auf und schulen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit agilen Prozessen und Methoden.
Inspirierende Räume setzen verborgene Potentiale frei, voller Energie, Freude und Kreativität. Wir helfen Ihnen bei der Konzeption, dem Aufbau und dem Betrieb Ihres eigenen Innovation Labs, Ihres Think Tanks, Ihrer Co-Creation Area. Wir erschaffen mit Ihnen Räume, die Ihr Team zu kreativen Höchstleistungen inspirieren.
DAX30, KONZERNE, MITTELSTÄNDLER, KMUs, START-UPs, TEAMs…
Wie schaffe ich es meine Prozesse effizienter zu gestalten? // Wie verändere ich meine Organisation, damit sie auch morgen noch zukunftsfähig ist? // Wie begeistere ich meine Mitarbeiter bzw. mein Team für erforderliche Veränderungen? // Wie organisiere ich meine Abläufe, dass sie flexibel und zugleich prozesssicher sind? // Wie müssen Räume gestaltet werden, damit die Kreativität meiner Mitarbeiter entfesselt wird? // Wie muss ich während Veränderungsprozessen mit meinen Mitarbeitern kommunizieren? // Wie kann ich in Veränderungsprozessen alle Stakeholder identifizieren und mit an Bord holen? // Wie führe ich Scrum in Non-IT Bereichen ein? // Wie finde ich heraus, welche meiner internen IT-Systeme wirklich funktionieren? // Wie digitalisiere ich mein Projektmanagement? // (…)
Transformation in Unternehmen geht immer alle an, sämtliche Funktionsbereiche, Geschäftseinheiten und Niederlassungen. Entsprechend benötigt Transformation ein Design, dass alle relevanten Stakeholder von Beginn an integriert und zu aktiven Gestaltern macht. Dabei besteht die größte Gefahr darin mit alter Logik das Neue gestalten zu wollen. Statt dem „großen Wurf“ geht es vielmehr immer nur um den nächsten strategischen Schritt, der eine bessere Wirklichkeit nach sich zieht!
Wie muss eine Organisation gestaltet werden, die in einer unvorhersehbaren Zukunft schnell und flexibel agiert und das bei maximaler Prozesssicherheit? Die Antwort auf diese Frage liegt in einem zukunftsweisenden adaptiven Organisationsdesign, das „Bewährtes“ klug mit „Neuem“ kombiniert und, wenn nötig, „Altes“ konsequent über Board wirft. Old ways won’t open new doors!
Wir designen mit Ihnen nachhaltige Transformationsprozesse, die von Beginn an transparent und damit für alle Mitarbeiter nachvollziehbar und erlebbar sind. Wir setzen die gesamte Mannschaft in den „Driving Seat“ der Transformation und machen so die Vitalität und Energie jedes Einzelnen nutzbar im Sinne der Veränderung des großen Ganzen.
Wir begleitet Sie bei der Modellierung von Multi-Speed-Organisationen, die zugleich prozesssicher (lean), als auch agil operieren («Adaptive Systeme»). Basis nachhaltiger Veränderung auf struktureller, prozessualer sowie sozialer Ebene ist dabei die Einbeziehung und Beteiligung aller Mitarbeiter, eine transparente Kommunikation sowie ein stringentes konzeptionelles Vorgehen.
Immer wenn es gilt komplexe Aufgabenstellungen zu lösen, radikal Neues zu erschaffen oder beispielsweise disruptive Veränderungen herbeizuführen benötigen wir ein Projektmanagement, das situativ Lösungsoptionen aufzeigt und diese iterativ umsetzt. Wir bauen für Sie die Strukturen eines agilen Projektmanagements auf und schulen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit agilen Prozessen und Methoden.
Inspirierende Räume setzen verborgene Potentiale frei, voller Energie, Freude und Kreativität. Wir helfen Ihnen bei der Konzeption, dem Aufbau und dem Betrieb Ihres eigenen Innovation Labs, Ihres Think Tanks, Ihrer Co-Creation Area. Wir erschaffen mit Ihnen Räume, die Ihr Team zu kreativen Höchstleistungen inspirieren.
DAX30, KONZERNE, MITTELSTÄNDLER, KMUs, START-UPs, TEAMs…
Wie schaffe ich es meine Prozesse effizienter zu gestalten? // Wie verändere ich meine Organisation, damit sie auch morgen noch zukunftsfähig ist? // Wie begeistere ich meine Mitarbeiter bzw. mein Team für erforderliche Veränderungen? // Wie organisiere ich meine Abläufe, dass sie flexibel und zugleich prozesssicher sind? // Wie müssen Räume gestaltet werden, damit die Kreativität meiner Mitarbeiter entfesselt wird? // Wie muss ich während Veränderungsprozessen mit meinen Mitarbeitern kommunizieren? // Wie kann ich in Veränderungsprozessen alle Stakeholder identifizieren und mit an Bord holen? // Wie führe ich Scrum in Non-IT Bereichen ein? // Wie finde ich heraus, welche meiner internen IT-Systeme wirklich funktionieren? // Wie digitalisiere ich mein Projektmanagement? // (…)